6月15日上午，“智能物流”校级团队建设研讨会在mk体育会议室隆重召开。

公司党委书记于晓胜、经理曹献存经理、副经理李艳菊，能源与智能工程学院副经理王硕、刘群生，学校期刊编辑部韩启昊主任以及重点团队建设的部分成员参加了会议。

曹献存经理首先介绍了校级重点团队建设的背景，回顾了两个学院合作的成果，表示了对本次两个学院共建“智能物流”校级重点学科的期望。王硕经理表示对两个学院共建校级重点学科将集聚学院优势力量大力支持。

“智能物流”校级重点学科负责人、公司党委书记于晓胜博士提出，团队建设要围绕学校总体定位，突出两个学院冷链物流特色，找准学科发展的优势和特色，因此，建议研讨会分为两个主要环节进行，第一个环节，参会老师介绍自己的研究方向和未来研究的思考，第二个环节，根据重点团队建设重点，结合老师们的研究方向，凝练学科发展方向。于书记强调，“智能物流”校级重点团队建设要整合两个学院各类资源，凝心聚智，进而补齐短板，凸显特色，力求突破。于书记指出，在团队建设中，人才团队是关键。团队建设应坚持“院内院外相结合、理论与实践相结合”的基本原则，根据成果实行动态化管理。同时，要求对标学校申硕要求，进一步完善学科制度建设，鼓励学科团队成员积极开展学术交流，力争产出更多成果，提升内涵水平和服务能力，同时做好社会服务工作。鼓励团队成员以此为契机，以问题为突破口，锻造提升学术研究能力，提升团队建设水平和人才培养能力，推进团队建设和发展。

与会人员围绕“智能物流”校级重点团队建设进行了充分研讨，最后，结合两个学院的优势，确定了校级重点团队建设的名称为“冷链物流”，凝练的三个团队建设方向为：冷链管理与系统优化、数智化冷链与生鲜电商、制冷与低温工程。会议要求，下一阶段各方向负责人和召集人应以各研究方向为单位，结合学校特色和区位发展优势，紧紧围绕建设目标和任务，健全机制，明确具体研究方向和重点研究领域。